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北京赛车pk10专业团队

    1.北京赛车pk10专业团队营理者只頌抒钱不会营张管理者可能会觉得,发生多少业务我清楚,有多少钱我心里有数。至于财务那本账是应付工商、税务部门检查的。只要能保证平时和年终没有被相关部门找上什么麻烦就可以了。有的管理者甚至连自己账上有多少钱都不知道,忙于业务工作,财务方面过度依赖专业人员。也有些管理者觉得,有了业务就有了一切。
 
    只要有业务在,企业的效益就会不成问题的。企业的效益不成问题,有了钱什么不好解决?思想还停留在有钱能办一切事情的阶段。只顾挣钱不管账的管理者只能说是一个财务管理上的“蛮夫”,只迷恋在挣@的世界里展示自己的才能。等企业发展到一定规模了,才发现由于疏于对企业财劣C第一章=管理畚b财务难题)的管理,出现的问题已经不是能用钱就能解决的了。
 
    从根本上说,北京赛车pk10专业团队出现这样的问题的原因是管理者对财务的不重视,不知道财务管理对企业管理的重要性。单靠做业务就能实现企业效益是不可能,一定要有高水平的财务管理相辅助。2.营遵者年终才葬家年终才算账,不是说管理者的账是集中到年底的时候才算出来,而是到了年终,有些管理者才发现:企业的账目有问题,且在工商、税务部门都通不过,非常地着急,想尽办法去疏通。
 
    这样的管理者平时只想着生产,只做技术、研发、销售方面的决策。把这些工作和财务分开来对待,平时管账也只是对自己认为重要的地方作一下批示。完全没有想到财务反映出来的信息恰恰能给这些具体的工作带来很大的指导作用。工商部门要看的都是依据特定的财务规则做出来的账,而不是要看到一份原原本本记录企业生产经营过程的流水账。这样的账也满足不了企业平时生产经营的需要,更不要说能通过年检。
 
    事后管理者采取怎么的补救措施也是没有办法的,因为年终査账都是按照法律的形式来办事。这里需要给管理者提个醒,平时多注意和财务沟通,遇到不懂的,可以请财解释清楚,并且多听听财务的建议,这样做的目的是帮助你及时地发现问题,把好解决问题的时机。不用等到年终的时候造成局面被动,失去了算账的最佳时期。3.•瑾者的床♦不出手管理者的账拿不出手,只有一个原因,就是会计账目不规范。
 
    大部分的企业还处于初期小规模的时候,北京赛车pk10专业团队账目也许规范不了,因为实行的是“包税制”——税务机关和企业约定,交的是一定数额的税款。这个“一定数额”定得很低,是最低限度的“数额”,这样就间接使得小企业偷漏税的行为合法化了。等到企业慢慢地强大,这样的“交税习惯”已经不能再适应企业的健康发展了。管理者让会计按照自己的想法来做企业的账,是无视会计法、税法等基本法律规范要求的行为。这样的账管理者是不敢随随便便拿出来给人看的更不要说每月必须面对的报税和每年的年检。现在很多的管理者贷不到款,就是因为账拿不出手。企业的会计制度不规范、不透明,得不到银行的信任,贷不到款,影响了企业做强、做大、做长。

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